有“天下第一团”之称的原安徽省徽剧团，正欲勇闯市场破发展之困。由原安徽省徽剧团和安徽省京剧团组建而成的安徽省徽京剧院日前发布招聘公告，拟招戏曲表演演员30多人，此外，还包括其他技术人员，对目前只有126人的徽京剧院来说，这样大规模的“招兵买马”，是剧院成立以来的首次，这也意味着我省已吹响重振徽京剧的号角，徽京剧院透露，重振之路将直指市场化。

没市场票房徽剧演出处境尴尬　大街上人来人往，能哼两句徽剧的却很少，而像黄梅戏、京剧，在其发源地周边，随便拉住几个人，都能给你唱上两句，这就是徽剧发展的尴尬现状。

“无论是传承徽剧这一非物质文化遗产，还是剧院本身的市场化发展，我们都面临极大的压力。 ”安徽省徽京剧院许北雄院长告诉记者，虽然徽京剧院还是事业单位属性，但市场化元素已深入剧院的每一个角落，而徽剧的推广却不尽人意，根本原因还是没有票房，导致徽剧在本地不能经常性的演出。

据了解，目前整个徽剧界缺乏票房号召力，找不出多少能够让戏迷狂热的著名演员，这样徽剧的品牌建设也就大打折扣，另外，由于缺乏资金，徽剧学术研究还存在巨大的断层，“我们无法找寻更多的徽剧原始剧本，这就使我们的研究范围变得很窄，现在传唱的曲目很少”许北雄说，目前徽京剧院在市场推广过程中，所推广的仍是京剧，即使演出徽剧，大多剧本也是改自京剧，比如京剧中的《贵妃醉酒》，在徽剧的剧目中改变成了《百花亭》。

这一系列问题无不阻挠徽剧经典的传承与发展，离开市场，徽剧的生存面临着不小的危险。只有积极寻求市场跟上步伐，才有望重振往日的辉煌。

欲招兵买马让名角有号召力

文化传承关键在于人才，目前徽剧发展面临的最大的压力在于“玩”的人越来越少了。 “我们虽然被称为‘徽剧天下第一团’，但剧院在职职工只有126人，而其中所有剧种的演员却不到一半，能唱的不到30人，能镇得住台子的也不过四五个人”，许北雄说。

放眼全国，原有的340多个地方戏种现在只剩下100多个，“灭绝”的最大原因正是人才奇缺。学戏辛苦，家长心疼，演艺市场不景气，加之社会观念的偏见，这些因素导致了目前的局面。为改变现状，同时也是为了保护徽剧这一地方戏种不至于灭绝，徽京剧院在2006年首开徽剧大专班，在全省范围内招收了38名学戏的孩子。5年已过，这些孩子将成为徽剧发展的新鲜血液，在这次招聘中，这些孩子也将加入竞争的行列。

记者从徽京剧院发布的招聘公告中看到，本次招聘的人才戏曲表演演员31人，戏曲乐器演奏3人，包括司鼓1名，京胡1名，吹管乐1名，另外，还招聘舞台美术3人。许北雄说，招兵买马是传承和发扬徽剧迎接市场挑战的必要举措。

三天两场戏想方设法立足市场

徽京剧院透露，今年上级已经给其定下任务，演出收入282万，全年多达252场次的演出，这意味着每三天要演出两场，每场收入至少万元左右。

许北雄介绍，目前，合肥的“戏迷”群体有限，难以支撑市场，原因多种多样，比如无论是徽剧还是京剧，安徽都缺少在全国叫得响的“角”，没有票房号召力，另外，徽剧本身的剧目资源很少，此外，还包括合肥的旅游业发展不强，外来观光游客少，剧院演出场地规模小等。

如此多的限制因素让剧院市场的推广面临极大的压力。 “这种现象不是我们这一家有，我敢打个包票，无论那一家剧院，指望卖票收入早就关门了。 ”他说，想吸引新的消费者群体，还是得靠创新。

据介绍，去年，徽京剧院就开始推出一种叫做“戏曲动漫”的新戏曲模式，并结合一系列“高雅艺术走进校园”的活动大力推广，带来了很好的经济效益。由于该剧种有较方便的设施配套，演出技巧也要求不高，相对成本较低；而且还能紧跟时代潮流，唤起青少年一代人的共鸣，从而大大扩充了受众市场。

重振徽京剧将制定长远战略

重振徽京剧，尤其是重振徽剧“天下第一团”，未来道路依然崎岖，因此，一个长远的计划必不可少。

据了解，目前，除了招兵买马，培养具有票房号召力的名角外，尽快创作出新的好戏也被列入徽京剧院计划之内。徽京剧院表示，今后，他们将以多种手段解决资金缺乏问题，为徽剧的传承做最基本的保障。此外，准备设立一个可供每天晚间演出的场所，如规模比较大的戏楼，目的是使演员演技可以得到锻炼，同时扩大徽剧影响并增加收入。

闯市场就要“走出去”，徽京剧院正在积极努力。最近一段时间，徽京剧院一直在争取到全国各地巡回演出，《小红帽》一剧7月29日将在上海公演，《黑脸大包公》一剧8月20日将前往济南演出，这两场的演出收益都在2万元左右，由专业公司运作，外地演出的收益构成了整个市场收益的大部分……此外，在政策及场地建设方面，他们也在积极争取，“我们想依托大的酒店或者商场，在人流集聚地开设一个大剧场，这样观众才会变得越来越多”，许北雄说。

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