河南频道1月14日讯：2007年岁末，一个好消息传来：由河南小皇后豫剧团创作演出的现代豫剧《铡刀下的红梅》，入选本年度国家舞台艺术十大精品剧目。 一个由民营剧团创作的剧目能入选国家舞台艺术十大精品，这在全国是唯一。该剧荣获中宣部第九届“五个一工程”优秀剧目奖，这在全国民营剧团中也是唯一。该团团长兼主演王红丽两度夺得中国戏剧“梅花奖”，这在全国民营剧团演员中又是唯一。众多的“唯一”，让河南小皇后豫剧团在全国5000多家民营剧团中创造了“奇迹”。 15年来，小皇后豫剧团演出超过5000场，观众2000万人次，足迹遍及河南、河北、山东、山西、江苏、湖北、北京、天津等，并以《五凤岭》、《刘墉下南京》两出剧目出访台湾，成为中原文化的使者。 奇迹是如何发生的？一个民营剧团，在市场经济大潮的冲击中，在戏剧市场不景气的境况下，为何能彰显出如此旺盛的生命力？ 找准市场求生存 对一个自负盈亏的剧团来说，丢掉市场就是丢掉饭碗。1993年，当小皇后豫剧团成立之时，王红丽就深深意识到，戏曲市场虽然在不断萎缩，但传统的阵地还相当可观。豫剧的根在农村，农民才是豫剧最热情的观众群。 根据观众的口味改戏，他们请来一批省内甚至全国著名的编剧、导演、舞美、音乐等方面的艺术家出谋划策，15年来，连续改编、移植、创作了《铡刀下的红梅》、《风雨行宫》、《美女涅槃记》等一大批新剧目，深受广大观众尤其是农民观众的喜欢。至今，《风雨行宫》已演出了2000余场，仍然场场爆满，大受欢迎。《铡刀下的红梅》上演了200场，每场都是掌声哗哗的，泪水也哗哗的。靠着好戏、好演员和艰苦奋斗的精神，顽强地生存了下来。剧团的戏码也从最初的400元、500元变为3000元至10000元不等。 “平民剧团”的平民情结 王红丽常常说：“观众是俺们的衣食父母，一定要真心对待观众，真情实意地为他们服务。” 根据农村经济状况，剧团灵活掌握戏价，贫穷的村就少要点钱，有时甚至不给钱也演。一次，豫东尉氏县郝寺村的群众想看戏，但又凑不上钱请剧团。小皇后豫剧团得知后，无偿为他们演出了4天7场戏，临走时，群众就像送亲人一样送了一程又一程，依依不舍。 豫剧长年演出的地点都在小城镇和乡村，演出场地偏僻、分散，翻山越岭，奔波劳累更是家常便饭。但演员们说：“当我们的演出得到群众的认可，台下报以阵阵掌声时，那吃苦受罪的情形就忘得无影无踪，觉得再苦再累都是值得的。” 十五个严寒酷暑，他们跋山涉水、串寨走乡，往返于农村和工矿。 连进京展演和角逐梅花奖，也是一站一站演着去的。在中国剧协召开的座谈会上，一位专家激动地说：“这是一个有着顽强进取、奋力拼搏精神的剧团，是一个具有平民意识和平民风范的平民剧团。” 一路改革发展壮大 剧团不好带，是圈内人的共识。小皇后豫剧团改革兴团：打破大锅饭，引进竞争机制，剧团实行全员聘任合同制；在管理上，实行经理负责制；在分配上，根据演员艺术水平高低、贡献大小、剧团收入情况，合理拉开档次。 全团不过60人，在这个大家庭里，团结是主旋律，没有互相倾轧和“拆台”。所有演职人员都是一专多能，不光演戏，制作道具、装台卸台的活儿，也是大家齐动手。 1月7日，当王红丽向记者提起未来的发展时，她说，今年要做的事情很多，要和济源豫剧团合作创作一出有关愚公的新戏，要把《铡刀下的红梅》搬上银幕；还要筹备建设豫剧团自己的排练厅和办公房，再也不用东跑西颠地排练了；还要在郑州举行几场公益演出，回报社会、回报观众对剧团的关心。

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