12月13日至15日，江苏省演艺集团在北京保利剧院举行成立10周年，转企改制7周年进京汇报演出。期间先后上演的清唱剧《孙中山与宋庆龄》、《江苏风韵》——中国作品交响音乐会、《爱之歌》——中国作品合唱音乐会等3台剧(节)目，是江苏省演艺集团深化文化体制改革的最新成果，从一个侧面展现了集团成立10周年、转企改制7年来发生的翻天覆地变化。 
 江苏省演艺集团2004年成为全国第一家整体转为企业的国有文艺院团。转企后，集团公司按照建立现代企业制度的要求，完善法人治理结构，改革内部用人机制、分配机制，充分调动了演职员工的积极性、创造性。目前，他们在体制创新、观念创新、机制创新，管理创新、业态创新以及出人出戏出效益等诸多方面走在全国前列。经过10年发展，7年体制机制改革，江苏省演艺集团以改革为动力，以出人才出精品出效益为目标，通过资源大整合、结构深调整，成为全国最大的综合性演艺类文化集团，取得了收入翻番、效益翻番、资本翻番的显著成绩。2009年经营收入率先在全国国有文艺院团中实现“破亿”的目标。2010年经营收入为1.25亿元，是改革前的16.4倍；演职员工人均年收入达到8.2万元，是改革前的5倍；演出场次近几年来保持着每年5000场以上；文化产业吸引各类投资1亿元，资本增长了10倍。 
 改革后，集团公司运用主流化、国际化、时尚化的艺术生产理念，通过高质量、高品位的艺术产品引导市场，使艺术生产和演出市场呈现出空前繁荣景象。创排的昆剧《1699·桃花扇》、京剧《西施归越》、歌舞音画《茉莉花》、现代京剧《飘逸的红纱巾》等一大批艺术作品在社会上产生较大影响，取得了社会效益和经济效益双丰收。

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